2015年4月15日下午，李建生副院长带领教务处处长张大伟、科技处处长苗明三、教师发展中心主任、组织部副部长、人事处副处长冯民生和党院办副主任王秋安等赴二附院调研指导工作。医院领导班子全体成员，相关职能科室主任参加了调研会议。
二附院院长韩丽华代表二附院汇报了医院整体运行情况和在发展过程中遇到的困难和难题，对科研工作、重点学科/专科建设、中医药特色服务、重点工程项目建设以及后期教学和学生管理等工作进行了详细介绍，对发展中的存在问题进行梳理，并提出了需要学院协调解决的若干问题，对制约医院发展的突出问题也提出了解决办法和设想。她说，今年，医院将紧紧围绕深化医改工作和更名中医药大学两个中心，重点开展“6个提升”和“1个做好”，即提升管理能力，提升科技创新能力，提升重点学科和重点专科建设，提升中医药特色服务能力，提升优质服务水平，提升项目建设水平，进一步做好后期教学工作和学生管理工作。调研过程中，学院领导面对面、近距离地倾听医院的意见和建议，相关处室领导分别就医、教、研、人才培养等工作逐条分析了医院提出的亟待解决的问题，现场协调、指导。
最后，李建生副院长对二附院近年来的发展，特别是在教学工作方面为学院做出的突出贡献和取得的成效给予了充分的肯定和认可，并就医院发展定位、科研能力提升、重点学科建设、教学与学生管理以及人才培养等方面存在的困难、疑惑进行了分析指导。他指出，医院在重点学科建设过程中，要抢抓机遇，提高重点学科尤其是中医专业的建设规模和力度，建立影像技术专业后期教学规范化建设思路；在科研工作中，要重视科研平台的运行和管理，发挥依托和支撑作用，完善和提升实验室的建设水平；在医院应对新医改政策，特别是分级诊疗制度的实施过程中，他重点强调，这既是挑战又是机遇，医院要做到准确定位，找准优势，明确任务，重点培育，认真履行好服务健康，人才培养，科研教学三大职责，做好发展规划，在现有体制下，积极探索医教研合一的管理机制，以过硬的服务水平和诊疗能力来不断提升医院的品牌竞争力和社会影响力。（二附院院办）
调研会议会场
